岁月不居,时节如流!站在岁末的门槛前,回望这一年,2022是重任在肩、砥砺前行的一年。面对复杂多变的外部环境,公司坚持高质量发展方向不动摇,大力推动营销变革,加快省外市场开拓,深入推进数字化管理和精益化生产,持续强化渠道深耕、品牌建设和服务提质。一系列举措,承载着公司高质量发展的新作为、新奋进。
这一年,我们拥抱变革,促增长!集团和公司年初高瞻远瞩,拥抱变化,全面推动营销变革,通过创新营销模式、强化渠道深耕、聚焦拓展高质量项目、狠抓渠道电缆和现货市场等,成功中标华润置地、建发集团、香港置地等优质集采项目,渠道份额持续提升。 我们勇毅创新,立标杆!公司深化数字化管理和精益化生产,通过下沉技术、生产、设备管理第一线,彻底解决数字化应用与实际业务场景融合问题,实现了产、供、销、财、人等一体化协同运作、过程透明化、实时化、精益化的管理要求,提升了企业“智造”效能。 我们提升品牌,赋新能!公司贯彻“一城一策”策略,强化服务提质和合作伙伴赋能,通过推广模式创新、深化金牌服务、线上营销、线上线下联动等多举措,实现了品牌传播、地面推广的精准高效投放,增强品牌的影响力和竞争力。 我们攻坚克难,保交期!面对罕见的高温限电、疫情防控优化调整等挑战,公司上下同心,多举措攻坚克难,实行发电保产,坚守高温稳产,开展闭环生产,全力以赴保障市场和重点项目需求,有力维护了公司的良好社会形象和品牌口碑。 我们党建引领,显担当!公司坚持党建引领,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,实现了党建与发展同频共振;强化企业文化建设,对内打造企业“家”文化,增强员工归属感和幸福感;对外创建“爱心”文化,积极参与各类社会公益活动,强化企业责任,践行企业担当。 展望2023,新时代,新征程,新作为。2023年,是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,公司将从党的二十大精神中汲取奋进力量,深化贯彻金杯电工集团战略部署,瞄准战略目标,把握行业变革机遇,大力推动管理创新,加大技术研发、推进产品开发升级、加强渠道数字化建设、提升服务竞争力、内部降本增效等措施,走好高质量发展新征程,回报股东、回报员工、回报客户,为社会创造更大价值。 最后,祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!