2018年9月,我正式加入到金杯塔牌电缆这个大家庭。塔牌电缆成立于1939年,是四川地区电线电缆行业中最具知名度的企业。
公司始终坚持诚信立足、创新致远的核心价值观,一如既往的致力于为客户提供优质产品和精良服务,始终以共创共建、共享共赢为企业使命,朝着百年塔牌,点亮梦想的美好愿景奋勇前行。
我刚加入塔牌时被分配到生产制造部的电缆挤塑班组,挤塑组从我刚加入时只有十几人,发展到现在的二十九人,增加了一倍的人员,设备也从几台机器发展到十几台机器,产量也是几何级上升,从中可以发现公司的不断成长和壮大。
挤塑班组新员工自我介绍
刚加入时,车间最忙的一台机器就是现在的设备Φ90+35机,当然还有主机手康定军康师傅,当时由于车间只有一台开大规格产品的设备Φ90+35机,所以生产会很忙,每天为了完成订单,一天要换几次模具和螺杆,而康师傅每天不仅要完成生产订单,还会在空余时间传授我们新员工操作设备的知识。
随着公司电缆订单量日益增多,电缆车间增加了一台新设备Φ90机,面当新设备Φ90机安装和调试开机时,也遇到一些问题,班长刘毅和主机手们,用他们丰富的经验去实施解决方案并配合设备人员整改和调试,使设备Φ90机快速的投入生产,大大提高了产品交付能力。
正在生产中Φ90机
还有我现在操作的设备Φ150机,Φ150机一般都是开较大规格的产品,因为单盘收线,每次上盘时两三个人都要把全身的劲用出来也不一定能快速完成,相邻设备的同事注意到此情况后,都会很快过来积极配合,这充分体现出了团队团结的力量。设备Φ150机开低烟无卤电缆时问题也比较多,例如启机负荷过大、护套竹节等,但当这些着问题出现后,班长、主机手和同事们都会商讨解决方案并整改,避免下次问题的发生。现在本机台的效率、合格率、故障停机率有了显著改善。
班组长现场指导生产
随着班组管理科学化、合理化、制度化的转变,个人能力提升,团队协作也日益密切,执行、检查、纠正以及提前预防工作,让我们有足够的能力与信心克服即将面临的各类问题。
针对生产中的问题,进行讨论
当班组建设的日益深入,同事之间互相帮衬、磨合,我们也必将紧跟企业的脚步,快速成长,为公司添砖加瓦的同时也实现个人价值。